2024年3月以来
，集团起劲推进合规治理系统建设
，确立合规系统建设计划
，完成合规访谈事情。在此基础上
，完成了13份合规义务清单
，共300项详细合规义务的梳理事情。为更好地落实集团合规治理系统建设的使命安排
，集团于2024年9月27日召开了合规治理专项培训。首席合规官、集团本部各部分认真人、各子企业合规治理分担向导、合规治理员以及江苏益友天元状师事务所状师等共70人加入此次培训。

　　本次培训由益友天元律所陈淳状师主讲。培训先容了集团合规治理系统的组成、合规治理基本制度及配套制度制订以及修订情形
，重点明确了事前合规审查、事后合规检查、合规危害识别、评估与预警
，以及合规报送等重点合规治理机制的完善应用。

　　聚会最后
，集团党委委员、副总司理、首席合规官嵇存海关于下一步合规治理事情提出了详细要求：一是要组织本单位合规治理委员会充分钻研
，认真做好聚会精神的上传下达
，起劲落实事情使命
，加速推进合规治理系统建设向下属各级子企业延伸
，实现全集团笼罩。二是要抓紧落实岗位职责确定和合规危害评估
，各部分和各子企业要凭证今天培训指导的意见
，完成完善清单内容
，确保其内容的准确性和适用性。三是要务实开展合规治理事情
，坚持责任心及认真学习的态度
，要把提防合规危害作为基本目的。四是准确看待合规事情与生产谋划的关系
，为企业谋划赋能。各单位各部分要坚持全局观和系统观
，合规与营业要同向发力
，让合规施展价值缔做作用
，支持包管集团高质量生长。

　　合规不是本钱
，而是投资。未来集团将继续深化合规治理系统建设。凭证《合规治理步伐》的要求, 尽快落实合规义务清单地详细应用
，形成“三张清单”
，即合规危害识别清单、岗位职责清单、流程管控清单。别的
，集团还将通过按期与未必期相团结的合规培训和检查
，一直优化合规治理流程
，提高危害防控能力
，确保企业在康健、合规的轨道上实现久远生长。